The 3 Pillars Of Business: Para Sureball Ang Growth Mo, Ka-Negosyo!

January 12, 2026

The 3 Pillars Of Business: Para Sureball Ang Growth Mo, Ka-Negosyo!

Sa mundo ng pagnenegosyo—lalo na kung isa kang reseller, supplier, o restaurant owner—hindi pwedeng hula-hula lang ang numbers.

Kung gusto mong lumaki ang kita, maging sustainable ang operations, at maging profitable long-term, kailangan alam mo ang Three Pillars of Business.

Ito ang tatlong bagay na dapat solid ang understanding mo:
💰 Costing, 📈 Profit, at 📊 Margin.
Ready? Tara, himayin natin.

💰 COSTING — “Magkano ba talaga gastos mo?”

Ito ang total na gastos na kailangan mo para mabuo, mabili, at maibenta ang produkto. Hindi lang ito materials.

Kasama dito ang:

Materials (ingredients, packaging, raw goods)

Labor (paghanda, pagluto, pag-assemble)

Overhead (kuryente, renta, delivery fees, warehouse cost)

Add-on expenses (platform fees, marketing, logistics)

Bakit critical ito sayo?

Pag mali costing mo, automatic mali ang pricing mo — which means:

❌ Puwede kang lugi kahit ang lakas ng benta

❌ Puwede kang overpriced at mawalan ng buyers

❌ Hindi mo ma-sustain ang growth

Ka-Negosyo Tip:

Gumawa ng master costing sheet. Kahit gumamit ka lang ng Google Sheets, malaking tulong sa pricing decisions.

📈 PROFIT — “Ito ang money na natira after mo ibawas ang expenses.”

Ito ang kita mo, plain and simple. Kapag binawas mo lahat ng gastos (cost of goods + operational expenses), ang matitira — profit.

Kung walang natitira… Well, kailangan nating pag-usapan ‘yan. 😅

For sellers, why is profit important?

Hindi ka lang dapat kumita — dapat consistent ang kita mo.

May budget ka pang pang-reorder

May cash flow ka para sa operations

May pondo para sa growth or expansion

Stable ang suplay para sa clients mo

Ka-Negosyo Tip:

I-track mo ang gastos mo buwan-buwan. Karamihan sa operational expenses tulad ng kuryente, tubig, at renta ay buwanang binabayaran—kaya mas madali mong mamonitor ang cash flow kapag consistent ang monthly tracking mo.

📊 MARGIN — “Percentage ng kinikita mo per product.”

Ito ang percentage ng kita mo kumpara sa selling price. Dito mo makikita kung:

✔️ Worth it ba ang product mo?

✔️ Sulit ba ang effort sa product?

✔️ Tama ba ang presyo mo para sa market?

Formula:

Margin = (Profit / Selling Price) × 100

Example:

Benta mo: ₱100
Gastos mo: ₱60
Profit mo: ₱40
Profit Margin = 40%

Bakit sobrang mahalaga ito?

Kung reseller ka:

May bulk orders

May wholesale pricing

May volume-based promos

Kung restaurant owner ka:

Alam kung alin sa dishes ang pinaka-profitable

Guide sa menu pricing

Control sa food costs

Kung hindi mo alam ang margin mo, baka bigay ka nang bigay ng discount na lugi ka pala.

Ka-Negosyo Tip: Know your “floor price”.

THE BIG PICTURE: WHY THESE 3 PILLARS MATTER

✔️ Costing — alam mo gastos mo

✔️ Profit — alam mo kung may kita

✔️ Margin — alam mo kung sustainable

Mas madali ang:

Pagbigay ng promos (hindi ka malulugi)

Pagbudget sa restocking

Pag-plan ng future expansions

Pag-manage ng cash flow

In short… Ito ang blueprint para sa long-term growth ng negosyo mo.

FINAL WORD, KA-NEGOSYO

Hindi kailangan maging accountant para maging profitable. Pero dapat hindi ka clueless sa numbers ng business mo.

If you understand these 3 pillars, mas madali mag-decide, mag-price, mag-promote, at mag-grow.