The 3 Pillars Of Business: Para Sureball Ang Growth Mo, Ka-Negosyo!
Sa mundo ng pagnenegosyo—lalo na kung isa kang reseller, supplier, o restaurant owner—hindi pwedeng hula-hula lang ang numbers.
Kung gusto mong lumaki ang kita, maging sustainable ang operations, at maging profitable long-term, kailangan alam mo ang Three Pillars of Business.
Ito ang tatlong bagay na dapat solid ang understanding mo:
💰 Costing, 📈 Profit, at 📊 Margin.
Ready? Tara, himayin natin.
💰 COSTING — “Magkano ba talaga gastos mo?”
Ito ang total na gastos na kailangan mo para mabuo, mabili, at maibenta ang produkto. Hindi lang ito materials.
Kasama dito ang:
- Materials (ingredients, packaging, raw goods)
- Labor (paghanda, pagluto, pag-assemble)
- Overhead (kuryente, renta, delivery fees, warehouse cost)
- Add-on expenses (platform fees, marketing, logistics)
Bakit critical ito sayo?
Pag mali costing mo, automatic mali ang pricing mo — which means:
- ❌ Puwede kang lugi kahit ang lakas ng benta
- ❌ Puwede kang overpriced at mawalan ng buyers
- ❌ Hindi mo ma-sustain ang growth
Ka-Negosyo Tip: Gumawa ng master costing sheet. Kahit gumamit ka lang ng Google Sheets, malaking tulong sa pricing decisions.
📈 PROFIT — “Ito ang money na natira after mo ibawas ang expenses.”
Ito ang kita mo, plain and simple. Kapag binawas mo lahat ng gastos (cost of goods + operational expenses), ang matitira — profit.
Kung walang natitira… Well, kailangan nating pag-usapan ‘yan. 😅
For sellers, why is profit important?
- Hindi ka lang dapat kumita — dapat consistent ang kita mo.
- May budget ka pang pang-reorder
- May cash flow ka para sa operations
- May pondo para sa growth or expansion
- Stable ang suplay para sa clients mo
Ka-Negosyo Tip: I-track mo ang gastos mo buwan-buwan. Karamihan sa operational expenses tulad ng kuryente, tubig, at renta ay buwanang binabayaran—kaya mas madali mong mamonitor ang cash flow kapag consistent ang monthly tracking mo.
📊 MARGIN — “Percentage ng kinikita mo per product.”
Ito ang percentage ng kita mo kumpara sa selling price. Dito mo makikita kung:
- ✔️ Worth it ba ang product mo?
- ✔️ Sulit ba ang effort sa product?
- ✔️ Tama ba ang presyo mo para sa market?
Formula:
Margin = (Profit / Selling Price) × 100
Example:
Benta mo: ₱100
Gastos mo: ₱60
Profit mo: ₱40
Profit Margin = 40%
Bakit sobrang mahalaga ito?
Kung reseller ka:
- May bulk orders
- May wholesale pricing
- May volume-based promos
Kung restaurant owner ka:
- Alam kung alin sa dishes ang pinaka-profitable
- Guide sa menu pricing
- Control sa food costs
Kung hindi mo alam ang margin mo, baka bigay ka nang bigay ng discount na lugi ka pala.
Ka-Negosyo Tip: Know your “floor price” — ito ang pinakamababang presyo na puwede mo ibigay without losing money.
THE BIG PICTURE: WHY THESE 3 PILLARS MATTER
Kapag solid ang:
✔️ Costing — alam mo gastos mo
✔️ Profit — alam mo kung may kita
✔️ Margin — alam mo kung sustainable
Mas madali ang:
- Pagbigay ng promos (hindi ka malulugi)
- Pagbudget sa restocking
- Pag-plan ng future expansions
- Pag-manage ng cash flow
In short… Ito ang blueprint para sa long-term growth ng negosyo mo.
FINAL WORD, KA-NEGOSYO
Hindi kailangan maging accountant para maging profitable. Pero dapat hindi ka clueless sa numbers ng business mo. If you understand these 3 pillars, mas madali mag-decide, mag-price, mag-promote, at mag-grow.
